Podemos observar fácilmente que, en cualquier organización, sucede que una persona quiere limitar lo que otra persona en la organización puede hacer. Esto crea un conflicto. En general, hay cuatro formas de resolver esta situación. Se puede decir que ninguna…

Si tuviera que elegir una habilidad que fue crucial en lo que me permitió liderar el Partido Pirata sueco en su viaje desde dos líneas en un canal de chat a tomar escaños en el Parlamento Europeo, sería habilidades y…

En el último capítulo, hemos hablado mucho sobre las estructuras formales del enjambre. Hablamos acerca de mantener los grupos de trabajo a siete personas en tamaño, y sobre la división de los grupos informales que se acercan a 150 personas…

Si el último capítulo fue de los primeros seis a ocho días del ciclo de vida del enjambre, este capítulo trata de las primeras seis a ocho semanas. En la construcción de este andamiaje (o scaffolding) de gente a quien…